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                      變革引領時代 共筑未來全咨?|?鼎力管理吳肖峰總經理受邀參加“溫州市招投標代理負責人如何向全咨負責人轉型”主題沙龍活動并做交流發言 發表時間:2021-05-14 17:25:13  流覽量:

                          2021年4月30日,溫州市建設工程招標投標協會舉辦的“溫州市招投標代理負責人如何向全咨負責人轉型”主題沙龍活動在溫州新南亞大酒店主樓四樓802嘉禾廳召開,沙龍特邀管理部門代表、業主代表,各招投標代理單位公司負責人及項目負責人共40余人參加本次座談。浙江鼎力工程項目管理有限公司作為溫州市向全咨轉型的排頭兵企業,吳肖峰總經理受邀參加并做交流發言。

                          
                      吳總經理簡單介紹公司在浙江省范圍內開展全過程咨詢項目的情況,并結合沙龍主題,就招投標代理負責人向全咨負責人轉型提出了寶貴建議。

                          一、招標代理負責人應利用專業優勢,站在項目全過程的角度,幫助業主把好關;

                          二、招標代理負責人要完善知識面,注重理論與實踐相結合;
                          
                         
                      三、招標代理負責人必須具備高素質,一定工作經驗,協調、溝通、管理能力,并鼓勵多獲取高級專業技術職稱和國家執業資格證書 ,再考慮向全咨負責人轉型;

                          
                      四、全過程咨詢行業目前尚屬于培育期,利潤空間并不如預期高,本地區在專業性方面還存在不足,提示大家做好困難準備。

                          座談會上,吳泉會長通過介紹溫州市各類企業紛紛向全咨轉型的情況,指出向全咨轉型代表了一種趨勢,招標代理項目負責人應順應趨勢做出自己的選擇。招標代理負責人在綜合協調、知識面的寬度,合同的策劃能力等方面都具有優勢,但是在設計管理、報批報建管理、施工現場管理等方面也存在明顯短板,如想要轉型,比如提升自己,補足短板,不斷學習和探索,提高綜合服務水平,才能占據主動和優勢。

                          參會人員積極參與討論,分享經驗,詳細解讀了各級政府近期出臺的全過程咨詢相關政策和法律法規,總結了想要轉型必須具備的幾個前提條件和目前所承擔項目中出現的各種問題,為招標代理負責人實現成功轉型提供了實實在在的幫助。

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